„Construit în România, Construit Împreună”. Se naște un nou consorțiu românesc în domeniul dronelor între Orbotix și Qognifly, compania care a produs Wall Drone, combat proven în războiul din Ucraina

„Ceea ce a făcut din Qognifly partenerul potrivit este complementaritatea foarte clară dintre tehnologiile noastre și, mai ales, dintre viziunea pe care o avem despre cum ar trebui construite capabilitățile de securitate în Europa”, ne-a precizat Bogdan Ochiană, CEO Orbotix.

Mai exact „Qognifly vine cu o platformă ISR și counter-UAV matură, dezvoltată pe baza unei înțelegeri operaționale profunde a mediului din Europa de Est, iar Orbotix contribuie cu ecosistemul ATA, cu platformele autonome de strike și cu sisteme avansate de comandă și control la sol”.

„În momentul în care combini aceste capabilități, nu mai vorbim despre tehnologii izolate, ci despre un stack operațional complet: ISR, autonomie, capacitate de lovire și control al misiunii care funcționează integrat. Pentru clienții din domeniul apărării și al securității, asta înseamnă o propunere de valoare complet diferită.

La fel de important este faptul că împărtășim aceeași filozofie: colaborarea este mai valoroasă decât competiția. Prin acest parteneriat putem alinia cunoștințe, capabilități de inginerie și experiență operațională din mai multe zone ale Europei. Rezultatul nu este doar integrarea unor produse, ci consolidarea unei capacități industriale reale, care poziționează România ca un actor serios în viitorul sistemelor autonome de securitate”, a mai precizat Bogdan Ochiană.

„Go big or go home”. La fiecare euro câștigat din piața externă, doi euro vor fi investiți în România

Cele două companii s-au angajat să investească doi euro în România pentru fiecare euro primit din contracte guvernamentale sau instrumente europene. Cu alte cuvinte, „go big or go home”.

„Parteneriatul cu Qognifly este un exemplu concret despre cum angajamentul nostru de reinvestire se transformă în creștere industrială reală. Orbotix și-a asumat foarte clar că pentru fiecare euro pe care îl primim prin contracte guvernamentale sau instrumente europene vom reinvesti doi euro în România.

Ceea ce face acest parteneriat cu atât mai relevant este faptul că și Qognifly împărtășește aceeași viziune pe termen lung. Ei participă, de asemenea, la această inițiativă de reinvestire, iar această aliniere este exact ceea ce ne dorim să vedem la nivelul întregului consorțiu: o strategie comună, orientată spre construirea capacității industriale aici, în România.

Nu este un angajament simbolic. Este o abordare deliberată, pe care noi o descriem intern printr-un principiu simplu: go big or go home. Dacă România vrea să treacă de la statutul de cumpărător de tehnologie de apărare la cel de exportator, investițiile trebuie să crească rapid și decisiv.

Asta înseamnă investiții locale în inginerie, în capacitate de producție și în infrastructură industrială. Înseamnă și dezvoltarea unor tehnologii concepute nu doar pentru programe naționale, ci pentru piețele globale. Când partenerii se aliniază în jurul acestei ambiții, rezultatul este un ecosistem care ne consolidează strategia și întărește poziția României ca producător și exportator de tehnologii avansate de apărare”, spune Bogdan Ochiană.

Aici trebuie amintit că din punct de vedere istoric, decenii România a fost tratată în relația cu marii jucători internaționali ca o piață de desfacere sau ca o locație limitată pentru operațiuni de offset, lucru amintit și de cei doi reprezentanți ai consorțiului. Noul consorțiu între cele două companii românești Orbotix și Qognifly  va fi o alternativă la această dinamică. Aceștia au explicat și modalitatea în care proprietatea intelectuală va rămâne în țară.

„Multă vreme România a fost tratată în principal ca o piață de desfacere sau ca o locație de offset pentru programe internaționale de apărare. Ceea ce construim noi, alături de parteneri precum Qognifly, este o alternativă structurală la acest model.

Diferența esențială este execuția. Prin modelul de consorțiu, combinăm capabilitățile mai multor companii într-un ecosistem industrial coordonat. Împreună reprezentăm sute de specialiști, distribuiți în mai multe facilități, care acoperă inginerie, producție și integrare de sisteme.

Acest lucru contează enorm, pentru că în industria de apărare modernă scala este esențială. Dacă un program major necesită mii de sisteme, o singură companie nu poate livra realist singură. Un ecosistem coordonat însă poate. Distribuind producția, valorificând capacitatea financiară a mai multor parteneri și aliniind tehnologiile dezvoltate, putem livra programe mari, păstrând în același timp proprietatea intelectuală și valoarea industrială în România.

În același timp, ambiția noastră nu se limitează la piața locală. Obiectivul real este exportul. România are ingineri extrem de bine pregătiți și costuri industriale competitive, ceea ce ne permite să dezvoltăm sisteme avansate eficient și să concurăm la nivel internațional. Așa trece o țară de la statutul de cumpărător de tehnologie la cel de producător și exportator”, punctează Bogdan Ochiană.

CEO-ul Orbotix afirmă în ceea ce privește obiectivele că „pe termen scurt, prioritatea este integrarea”. „Obiectivul nostru este să conectăm platformele ISR dezvoltate de Qognifly cu ecosistemul ATA al Orbotix și să integrăm software-ul nostru de comandă și control la sol cu sistemele aeriene ale acestora. Astfel se creează un mediu operațional unificat, în care informația, autonomia și execuția misiunii funcționează ca un singur sistem”.

„Dar mesajul mai larg este despre colaborare. În peisajul actual al tehnologiilor de apărare, nicio companie — mai ales în Europa — nu poate concura global în mod izolat. Singura cale viabilă este construirea de ecosisteme. Colaborarea nu este o slăbiciune, ci o necesitate strategică.

Pentru clienți, acest lucru se traduce prin acces la capabilități complete, nu doar la componente separate: supraveghere ISR, operațiuni autonome și capacitate de lovire integrate într-un sistem coerent. Este o valoare foarte importantă pentru forțele de apărare și pentru operatorii de infrastructuri critice care au nevoie de soluții scalabile și interoperabile.

Privind spre 2026, analizăm și oportunități de a demonstra aceste capabilități integrate în cadrul unor programe și exerciții NATO sau europene. Demonstrațiile operaționale sunt un pas firesc, pentru că ne permit să arătăm cum tehnologii europene dezvoltate în colaborare pot concura cu jucători mult mai mari.

Dacă Europa vrea să concureze cu marile puteri industriale, trebuie să depășească fragmentarea și competiția distructivă. Viitorul aparține companiilor și țărilor care sunt dispuse să construiască împreună. Acest parteneriat este un pas clar în această direcție”, a conchis Bogdan Ochiană, CEO Orbotix.

Qognifly vine cu expertiza unor soluții deja testate: Drone Wall, o soluție accesibilă de combatere a dronelor, un sistem a cărui componente sunt combat proven în Ucraina

Și Ion Mocanu, Co-founder & CEO Qognifly, în cadrul aceluiași interviu, a discutat despre noul consorțiu, dar și despre Drone Wall, un sistem al Qognifly a cărui componente sunt combat proven în Ucraina.

„Drone Wall a trecut deja prin validări operaționale care ne-au arătat foarte clar ce contează în teren: latență mică, integrare fără fricțiune, reziliență și operare cu personal minim. Consorțiul cu Orbotix comprimă următoarea etapă — de la o capabilitate demonstrată la o capabilitate industrializabilă și integrabilă în ecosisteme C2. Practic, împreună putem livra mai repede un ‘system-of-systems’ complet: radar/senzori, management operațional și efectori coordonați într-un cadru unificat, cu discipline industriale și o bază de producție în România.

„În plus, această colaborare demonstrează interoperabilitatea: GCS-ul Orbotix se va integra și cu platformele noastre ISR existente din portofoliu — UAV-urile NATO Class I (mini și small). Asta confirmă că soluția Qognifly poate funcționa ca parte dintr-o arhitectură mai mare, alături de alți actori și sisteme, oferind flexibilitate, viteză de adaptare și un mod rapid de a integra feedback-ul din teren în îmbunătățiri continue. Sunt capabilități pe care le-am fi atins și singuri, dar ar fi durat semnificativ mai mult.”

Mai mult, Qognifly are deja memorandumuri de înțelegere cu companii ucrainene și o rețea de livrare care acoperă peste 16 țări. Ion Mocanu a explicat cum se încadrează acest nou consorțiu românesc în strategia regională mai largă și cum vede rolul României ca hub de producție în raport cu piețele internaționale pe care Qognifly le deservește deja.

„Pentru noi, consorțiul este o piesă-cheie din strategia regională: România trebuie să fie nu doar un loc de R&D, ci un hub de producție și integrare cu lanț de aprovizionare european, auditabil și rezilient. Avem deja colaborări și livrări internaționale, iar acest parteneriat ancorează industrializarea în România, într-un model care poate deservi atât clienți instituționali din UE/NATO, cât și parteneri externi care caută producție europeană și conformitate. Cu alte cuvinte: extindem reach-ul internațional printr-un ‘core’ industrial românesc”, spune acesta.

Qognifly pregătește deja o facilitate de producție în București

„Abordarea noastră este modulară: folosim componente comerciale standard (COTS) acolo unde aduc viteză și eficiență de cost, iar diferențiatorul rămâne arhitectura noastră proprietară end-to-end pentru misiuni ISR — autonomie de zbor, management operațional, siguranță, integrare senzori–platformă și procesare on-edge. Integrarea cu Orbotix se face prin interfețe clare și versionate, astfel încât GCS/C2-ul lor să poată primi și gestiona telemetria, fluxurile de date de misiune și tasking-ul într-un mod interoperabil, fără ca vreuna dintre companii să-și dilueze produsul. Ne aliniem pe principii ‘defense-grade’: auditabilitate, control de configurație, hardening și supply-chain control — ceea ce crește încrederea clientului în operarea și scalarea sistemului complet”, ne-a mai explicat Ion Mocanu.

În contextul în care Qognifly pregătește deja o facilitate de producție în București și se e aproape de faza de pre-industrializare, Ion Mocanu a făcut referire și la ceea ce ce înseamnă intrarea companiei în acest consorțiu românesc, în ceea ce privește calendarul, dar și cum accelerează acest pas finanțarea.

„În practică, consorțiul transformă planul nostru industrial dintr-un roadmap secvențial într-unul paralelizat: putem standardiza mai repede procesele, valida configurațiile pentru integrare și pregăti loturi pilot cu o disciplină industrială comună. Asta scurtează timpul până la o producție repetabilă și reduce riscul perceput de clienți și investitori.

Pentru runda de finanțare, mesajul e simplu: nu vorbim doar despre tehnologie, ci despre capacitate de livrare — un parteneriat românesc care demonstrează integrare, industrializare și acces la programe concrete. Exact genul de ‘de-risking’ pe care îl caută un investitor strategic”, a conchis CEO-ul Qognifly.